Fachtagungen und Seminare
Wissen ist unser Geschäft. Ob Geschäftsführer, Disponent oder Kraftfahrer, ob Management oder operative Ebene: Das umfangreiche Weiterbildungsprogramm der SVG Consulting Partners bietet für jede Berufsgruppe in der Logistik Expertenschulungen auf höchstem Niveau. Attraktive Schulungsräume mit modernstem Equipment schaffen das richtige Lernumfeld. Diskutieren Sie mit ausgewiesenen Experten zu aktuellen branchenspezifischen Themen. Lassen Sie sich inspirieren von erstklassigen Referenten. Profitieren Sie von exklusiven Inhalten.
Seminarübersicht
| Seminar | Format | Termin | Ort | Belegung | Info | Buchen | ||||||||||||
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Kommunikation / Verhandlung / Rhetorik Kommunikation - Der/die Disponent*in als Führungskraft II |
04.06.2024 09:30 - 17:00 | 
Gelnhäuserstr. 5,63505 Langenselbold | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteIm Basisseminar (Teil I) haben die Teilnehmenden die Grundlagen einer erfolgreichen Kommunikation mit Fahrer*innen und Kolleg*innen insbesondere in Konfliktsituationen erlernt. Durch die Erkennung von Reiz- und Motivationsmustern bei sich und anderen wurde die Toleranzentwicklung und Konfliktfähigkeit im Sinne einer ziel- und lösungsorientierten Kommunikation gefördert. Dieses Aufbauseminar richtet sich an die Teilnehmenden des Basisseminars (Teil I). Das Thema Konfliktgespräche und Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen wird weiter vertieft, wobei der Schwerpunkt auf praktische Übungen und den Transfer in den Arbeitsalltag der Teilnehmenden gelegt wird. Darüber hinaus werden die Grundlagen der Motivation behandelt und erlernt, wie man Mitarbeiter*innen motivieren kann. Das wichtige Thema "Umgang mit Stress" vermittelt die Kompetenzen, um im herausfordernden Arbeitsalltag der Disponenten*innen bestehen zu können. Inhalt: Vertiefung Modul I - praxisnahe Anwendung; Training von Motivations- und Konfliktgesprächen; was Motivation eigentlich ist und wie man Mitarbeiter*innen motivieren kann; Erkennung individueller Stressmuster; Förderung von Stresssouveränität; moderierter Erfahrungsaustausch | ||||||||||||||||||
Unternehmens- / Personalführung Forum Key Account Management |
04.06.2024 - 05.06.2024 |
Hanauer Landstr. 81, 60314 Frankfurt/Main | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteDas SVG-Vertriebsprofi Forum ohne Unternehmensgrenzen!Perfektionieren Sie als Key Account Manager oder Verkaufsleiter aus Transport, Spedition oder Logistik Ihre Fähigkeiten durch die Teilnahme an unserem exklusiven SVG-Forum. Diese Veranstaltungsreihe widmet sich direkt den Herausforderungen der Schlüsselkundenbetreuung. Tauschen Sie Erfahrungen und individuelle Herausforderungen aus, lernen Sie bewährte Methoden von Profis kennen und erfahren Sie, wie die Betreuung von Großkunden sowohl digital als auch vor Ort effektiv organisiert wird. Erhalten Sie neue Einblicke in die Durchführung von Jahresgesprächen und die Erschließung neuer Geschäftsfelder. Profitieren Sie von besser vorbereiteten, geführten und abgeschlossenen Verhandlungen. Lassen Sie sich in diesem praxisorientierten Workshop inspirieren, Ihre Herangehensweise zu reflektieren und zu optimieren. Schärfen Sie Ihr Bewusstsein durch den Austausch von Erfahrungen mit Kollegen und praxisnahen Methodiken. Inhalt: Positive Stunde: Offenes Gespräch zu den aktuellen Herausforderungen und Erfahrungen der Kollegen aus ihren Betrieben Impuls-Vortrag: Win-Win Situationen schaffen durch erfolgreiche Verhandlungen Toolbox der zielorientierten Gesprächsführung Umgang mit aktuellen Verhandlungsthemen Erweiterung des eigenen Verhandlungsspektrums Taktische Herangehensweise durch Perspektivwechsel Verhandlung im Team und Rollenverteilung Optimale Gesprächsvorbereitung und -führung Richtige Argumentation und schlagfertiges Entkräften von Einwänden Account Planning - für ein strukturiertes Kunden Management & Ausbau des Geschäfts Was sind die Ziele meines Kunden? Erkennen des Mehrwerts der eigenen Dienstleistung | ||||||||||||||||||
Kommunikation / Verhandlung / Rhetorik Kommunikation - Der/die Disponent*in als Führungskraft II |
12.06.2024 09:30 - 17:00 |
Max-Eyth-Str. 44, 73479 Ellwangen | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteIm Basisseminar (Teil I) haben die Teilnehmenden die Grundlagen einer erfolgreichen Kommunikation mit Fahrer*innen und Kolleg*innen insbesondere in Konfliktsituationen erlernt. Durch die Erkennung von Reiz- und Motivationsmustern bei sich und anderen wurde die Toleranzentwicklung und Konfliktfähigkeit im Sinne einer ziel- und lösungsorientierten Kommunikation gefördert. Dieses Aufbauseminar richtet sich an die Teilnehmenden des Basisseminars (Teil I). Das Thema Konfliktgespräche und Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen wird weiter vertieft, wobei der Schwerpunkt auf praktische Übungen und den Transfer in den Arbeitsalltag der Teilnehmenden gelegt wird. Darüber hinaus werden die Grundlagen der Motivation behandelt und erlernt, wie man Mitarbeiter*innen motivieren kann. Das wichtige Thema "Umgang mit Stress" vermittelt die Kompetenzen, um im herausfordernden Arbeitsalltag der Disponenten*innen bestehen zu können. Inhalt: Vertiefung Modul I - praxisnahe Anwendung; Training von Motivations- und Konfliktgesprächen; was Motivation eigentlich ist und wie man Mitarbeiter*innen motivieren kann; Erkennung individueller Stressmuster; Förderung von Stresssouveränität; moderierter Erfahrungsaustausch | ||||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung Fahrzeugkostenrechnung und Tourenkalkulation |
18.06.2024 09:30 - 16:00 |
Max-Eyth-Str. 44, 73479 Ellwangen | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteWer im Wettbewerb bestehen will, muss neben einem guten Service auch kostendeckende Preise realisieren. Die richtige Kalkulation der Fahrzeugkosten ist Voraussetzung für ein funktionierendes Fuhrparkmanagement.Damit Sie zukünftig die Rentabilität Ihrer Touren problemlos ermitteln können, werden in diesem Seminar kaufmännische Grundlagen, Aufbau und Anwendung der betriebswirtschaftlichen Fahrzeugkostenrechnung für Transportunternehmer erarbeitet. Dabei berücksichtigen wir die Mautänderung seit 01.12.23 und betrachten insbesondere die Einführung der Maut für 3.5 to Fahrzeuge ab dem 01.07.24. Inhalt: - Grundlagen und Aufbau einer betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung - Vollkosten- und Deckungsbeitragsrechnung - Tourenkalkulation Grundlagen - Flexible Anpassung der Kostenrechnung bei kurzfristigen Kostenveränderungen - Umsetzung der kalkulierten Fahrzeugkosten in die Praxis | ||||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung Fahrzeugkostenrechnung und Tourenkalkulation |
24.09.2024 09:30 - 16:00 |
Gelnhäuserstr. 5, 63505 Langenselbold | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteWer im Wettbewerb bestehen will, muss neben einem guten Service auch kostendeckende Preise realisieren. Die richtige Kalkulation der Fahrzeugkosten ist Voraussetzung für ein funktionierendes Fuhrparkmanagement.Damit Sie zukünftig die Rentabilität Ihrer Touren problemlos ermitteln können, werden in diesem Seminar kaufmännische Grundlagen, Aufbau und Anwendung der betriebswirtschaftlichen Fahrzeugkostenrechnung für Transportunternehmer erarbeitet. Dabei berücksichtigen wir die Mautänderung seit 01.12.23 und betrachten insbesondere die Einführung der Maut für 3.5 to Fahrzeuge ab dem 01.07.24. Inhalt: - Grundlagen und Aufbau einer betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung - Vollkosten- und Deckungsbeitragsrechnung - Tourenkalkulation Grundlagen - Flexible Anpassung der Kostenrechnung bei kurzfristigen Kostenveränderungen - Umsetzung der kalkulierten Fahrzeugkosten in die Praxis | ||||||||||||||||||
Kommunikation / Verhandlung / Rhetorik Kommunikation - Der Disponent als Führungskraft I |
25.09.2024 09:30 - 17:00 |
Am Distelrasen, 36381 Schlüchtern | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteDer Erfolg einer Führungskraft hängt davon ab, in unterschiedlichen Führungssituationen mit Mitarbeitern richtig kommunizieren zu können. Aufgaben übertragen, Fehler ansprechen, Konflikte lösen, motivieren und loben, jede Situation verlangt eine andere Art und Weise der Ansprache. Das Erlernen und praktische Üben von Gesprächstechniken hilft den Teilnehmern dabei, sicherer zu werden und insbesondere in Konfliktsituationen mit Fahrern gelassener zu bleiben.Worin unterscheiden sich unterschiedliche Persönlichkeiten und wie kann man diese individuell ansprechen, um damit effizienter und motivierender zu führen? Gerade in Zeiten knapper Personalressourcen wird die individuelle Ansprache immer wichtiger! Zur Vertiefung des Umgangs mit Konfliktsituationen empfehlen wir auch das Aufbauseminar: Der Disponent als Führungskraft II. Inhalt: Grundlagen der Kommunikation: Missverständnisse vermeiden Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und führen Führen in unterschiedlichen Situationen Richtig loben und kritisieren Konflikt- und Feedbackgespräche führen | ||||||||||||||||||
Kommunikation / Verhandlung / Rhetorik Motivation und Führung von gewerblichem Personal |
09.10.2024 09:30 - 17:00 |
Gelnhäuserstr. 5, 63505 Langenselbold | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteWie mache ich es, dass mir andere folgen?Die Fähigkeit, Mitarbeiter motivieren und führen zu können, gehört heute zum Anforderungsprofil aller Angestellten, die Personalverantwortung haben bzw. weisungsberechtigt gegenüber Kollegen sind. Neben den technischen, kaufmännischen oder organisatorischen Problemen werden Führungskräfte häufig von den betriebspsychologischen Problemen überfordert. Ihre wesentliche Aufgabe, bei der Verfolgung der Unternehmensstrategie auch auf die individuellen Interessen, Wünsche und Fähigkeiten der Mitarbeiter einzugehen, kommt meistens zu kurz. Eine besondere Herausforderung ist hierbei die Motivation von gewerblichem Personal, dessen Eigeninitiative und Selbstbestimmung häufig von vorneherein sehr eingeschränkt sind. Führung im weitesten Sinne muss gelernt und trainiert werden. Learning by doing als Lernprinzip kann Fehler mit Langzeitwirkung produzieren. Ziel dieses Seminars ist es, die Zusammenarbeit mit Fahr- und Lagerpersonal zu verbessern und zu festigen. Dabei werden der Ablauf und der Gebrauch einer effektiven Kommunikation die Basis des Seminars bilden. Das Seminar vermittelt methodische Hilfestellungen, um die Führungsaufgaben im Verkehrs- und Logistikunternehmen zu erleichtern. | ||||||||||||||||||
Kommunikation / Verhandlung / Rhetorik Kommunikation - Der Disponent als Führungskraft I |
16.10.2024 09:30 - 17:00 |
Reutherstrasse 1 a-c, 53773 Hennef | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteDer Erfolg einer Führungskraft hängt davon ab, in unterschiedlichen Führungssituationen mit Mitarbeitern richtig kommunizieren zu können. Aufgaben übertragen, Fehler ansprechen, Konflikte lösen, motivieren und loben, jede Situation verlangt eine andere Art und Weise der Ansprache. Das Erlernen und praktische Üben von Gesprächstechniken hilft den Teilnehmern dabei, sicherer zu werden und insbesondere in Konfliktsituationen mit Fahrern gelassener zu bleiben.Worin unterscheiden sich unterschiedliche Persönlichkeiten und wie kann man diese individuell ansprechen, um damit effizienter und motivierender zu führen? Gerade in Zeiten knapper Personalressourcen wird die individuelle Ansprache immer wichtiger! Zur Vertiefung des Umgangs mit Konfliktsituationen empfehlen wir auch das Aufbauseminar: Der Disponent als Führungskraft II. Inhalt: Grundlagen der Kommunikation: Missverständnisse vermeiden Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und führen Führen in unterschiedlichen Situationen Richtig loben und kritisieren Konflikt- und Feedbackgespräche führen | ||||||||||||||||||
Kommunikation / Verhandlung / Rhetorik Kommunikation - Der Disponent als Führungskraft I |
22.10.2024 09:30 - 17:00 |
Max-Eyth-Str. 44, 73479 Ellwangen | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteDer Erfolg einer Führungskraft hängt davon ab, in unterschiedlichen Führungssituationen mit Mitarbeitern richtig kommunizieren zu können. Aufgaben übertragen, Fehler ansprechen, Konflikte lösen, motivieren und loben, jede Situation verlangt eine andere Art und Weise der Ansprache. Das Erlernen und praktische Üben von Gesprächstechniken hilft den Teilnehmern dabei, sicherer zu werden und insbesondere in Konfliktsituationen mit Fahrern gelassener zu bleiben.Worin unterscheiden sich unterschiedliche Persönlichkeiten und wie kann man diese individuell ansprechen, um damit effizienter und motivierender zu führen? Gerade in Zeiten knapper Personalressourcen wird die individuelle Ansprache immer wichtiger! Zur Vertiefung des Umgangs mit Konfliktsituationen empfehlen wir auch das Aufbauseminar: Der Disponent als Führungskraft II. Inhalt: Grundlagen der Kommunikation: Missverständnisse vermeiden Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und führen Führen in unterschiedlichen Situationen Richtig loben und kritisieren Konflikt- und Feedbackgespräche führen | ||||||||||||||||||
Kommunikation / Verhandlung / Rhetorik Teamkonflikte endlich mit Gelassenheit angehen |
05.11.2024 09:30 - 17:00 |
Gelnhäuserstr. 5, 63505 Langenselbold | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteDu bist Führungskraft aus vollem Herzen und liebst es, dein Team wachsen zu sehen? Du bist offen für neue Möglichkeiten und förderst die Ideen deiner Mitarbeiter? Aber Konflikte?! Puh, nein! Da hört der Spaß wirklich auf.Ziel dieses Seminars ist, aufzuzeigen, dass du Konflikte als Chance begreifen kannst. Im intensiven Tagesgeschäft der Logistikbetriebe liegt der Fokus auf einer erfolgreichen Zusammenarbeit der in den Produktionsprozessen beteiligten Personen und Teams. Dysfunktionale Konflikte führen zu Ausfallzeiten sowie Fluktuation und damit zu Verlust von wertvollem Wissen, was insbesondere in den vielen Schnittstellen der Versorgungsketten mit verschiedenen Anspruchsgruppen dramatische Auswirkungen haben kann. Nach dem Seminar wirst du Konflikte nicht nur funktionaler, sondern vielmehr Konfliktfähigkeit als Geschenk betrachten, als Konstante des Wandels, die als Schlüsselfaktor in Veränderungsprozessen verstanden wird. | ||||||||||||||||||
Kommunikation / Verhandlung / Rhetorik Kommunikation - Der Disponent als Führungskraft II |
07.11.2024 09:30 - 17:00 |
Am Distelrasen, 36381 Schlüchtern | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteIm Basisseminar (Teil I) haben die Teilnehmer die Grundlagen einer erfolgreichen Kommunikation mit Fahrern und Kollegen insbesondere in Konfliktsituationen erlernt. Durch die Erkennung von Reiz- und Motivationsmustern bei sich und anderen wurde die Toleranzentwicklung und Konfliktfähigkeit im Sinne einer ziel- und lösungsorientierten Kommunikation gefördert.Dieses Aufbauseminar richtet sich an die Teilnehmer des Basisseminars (Teil I). Das Thema Konfliktgespräche und Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen wird weiter vertieft, wobei der Schwerpunkt auf praktische Übungen und den Transfer in den Arbeitsalltag der Teilnehmer gelegt wird. Darüber hinaus werden die Grundlagen der Motivation behandelt und erlernt, wie man Mitarbeiter motivieren kann. Das wichtige Thema (Umgang mit Stress) vermittelt die Kompetenzen, um im herausfordernden Arbeitsalltag der Disponenten bestehen zu können. Inhalt: Vertiefung Modul I ? praxisnahe Anwendung Training von Motivations- und Konfliktgesprächen Was Motivation eigentlich ist und wie man Mitarbeiter motivieren kann Erkennung individueller Stressmuster Förderung von Stresssouveränität Moderierter Erfahrungsaustausch | ||||||||||||||||||
Controlling / Kostenrechnung Fahrzeugkostenrechnung und Tourenkalkulation |
26.11.2024 09:30 - 16:00 |
Max-Eyth-Str. 44, 73479 Ellwangen | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteWer im Wettbewerb bestehen will, muss neben einem guten Service auch kostendeckende Preise realisieren. Die richtige Kalkulation der Fahrzeugkosten ist Voraussetzung für ein funktionierendes Fuhrparkmanagement.Damit Sie zukünftig die Rentabilität Ihrer Touren problemlos ermitteln können, werden in diesem Seminar kaufmännische Grundlagen, Aufbau und Anwendung der betriebswirtschaftlichen Fahrzeugkostenrechnung für Transportunternehmer erarbeitet. Dabei berücksichtigen wir die Mautänderung seit 01.12.23 und betrachten insbesondere die Einführung der Maut für 3.5 to Fahrzeuge ab dem 01.07.24. Inhalt: - Grundlagen und Aufbau einer betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung - Vollkosten- und Deckungsbeitragsrechnung - Tourenkalkulation Grundlagen - Flexible Anpassung der Kostenrechnung bei kurzfristigen Kostenveränderungen - Umsetzung der kalkulierten Fahrzeugkosten in die Praxis | ||||||||||||||||||
Kommunikation / Verhandlung / Rhetorik Kommunikation - Der Disponent als Führungskraft II |
27.11.2024 09:30 - 17:00 |
Max-Eyth-Str. 44, 73479 Ellwangen | Anmelden | |||||||||||||||
SeminarinhalteIm Basisseminar (Teil I) haben die Teilnehmer die Grundlagen einer erfolgreichen Kommunikation mit Fahrern und Kollegen insbesondere in Konfliktsituationen erlernt. Durch die Erkennung von Reiz- und Motivationsmustern bei sich und anderen wurde die Toleranzentwicklung und Konfliktfähigkeit im Sinne einer ziel- und lösungsorientierten Kommunikation gefördert.Dieses Aufbauseminar richtet sich an die Teilnehmer des Basisseminars (Teil I). Das Thema Konfliktgespräche und Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen wird weiter vertieft, wobei der Schwerpunkt auf praktische Übungen und den Transfer in den Arbeitsalltag der Teilnehmer gelegt wird. Darüber hinaus werden die Grundlagen der Motivation behandelt und erlernt, wie man Mitarbeiter motivieren kann. Das wichtige Thema (Umgang mit Stress) vermittelt die Kompetenzen, um im herausfordernden Arbeitsalltag der Disponenten bestehen zu können. Inhalt: Vertiefung Modul I ? praxisnahe Anwendung Training von Motivations- und Konfliktgesprächen Was Motivation eigentlich ist und wie man Mitarbeiter motivieren kann Erkennung individueller Stressmuster Förderung von Stresssouveränität Moderierter Erfahrungsaustausch | ||||||||||||||||||
Ihr Ansprechpartner
Marion Hawel
Tel: +49 69 7919 1501
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